君子务知大者、远者。江中药业深知在谋求自身业务发展的过程中，必须以全局为重，始终恪守华润集团“守法合规”的理念，拥抱监管，在业务开展过程中最大限度避免发生违规。2021年，江中药业跨越千里对山西省省属国企晋城海斯制药有限公司（简称海斯制药）的并购中，公司从合规管理出发，严格遵守国家监管要求、地方性法规规定和华润集团规定，在并购过程中将合规工作推向前端，充分运用合规手段防范并购风险，保障并购流程合法合规，顺利完成并购工作。
并轨上市公司合规与国资交易合规要求
本次并购首先需要解决的就是国有企业股权公开挂牌转让、经营者集中审查及信息披露的合规性衔接问题，《企业国有资产交易监督管理办法》《中华人民共和国反垄断法》及上市公司信息披露要求，完成本次交易需严格按照投资决策、产交所摘牌、实施交易的步骤执行，并严格遵守相关法律法规规定，取得经营者集中批准、进行合规披露。同时，根据交易需要，在保障合规性的同时还要考虑交易的保密性和高效性，以最大限度的保障在披露公示过程中不泄露公司战略计划，并实现并购交易的高效达成。
为解决上述问题，公司一方面通过理清各任务间的关系，做好内部决策、经营者集中信息公示、上市公司信息披露时间与挂牌期限的衔接，达成了业务保密性和信息公开性之间的平衡。另一方面通过积极与市场监督管理总局沟通，提前准备经营者集中申报材料及工商变更材料，最终实现13天高效获得国家反垄断局出具的《不实施进一步审查通知》审批，并随即取得海斯制药新营业执照。
并购模式融合地方国资监管合规要求
江中药业并购海斯制药是一场跨越千里的“国企联姻”，一家是深受华润集团合规文化熏陶的中央企业，一家是在山西省国资合规监管体系下成长起来的地方省属企业，对于合规建设的要求与标准存在一定的差异，本着求同存异、合作共赢的原则，江中药业与海斯制药原控股股东晋能控股装备制造集团在《海斯制药并购协议》《公司章程》《股东会议事规则》等文件中对职能配置、合规管理等内容进行多轮谈判磋商，最终形成一致意见。
基于合规要求标准的差异性，江中药业采取“优化部门职能、守住职权底线”的方法化解分歧。通过整合优化部门职能，解决了各方关于人员委派、审计工作管理要求、经营管理效率等方面的诉求和需要，最大化满足央企与地方国资委双线合规的要求，保障并购项目顺利实施。
坚持合规延伸投后管理
由于海斯制药在公司治理、发展历史、企业文化、管理模式等方面与中央企业合规标准存在差异，需与华润体系合规管理的标准、规则以及合规相关指引和办法进行融合。针对部分需强化的合规管理内容，海斯制药完成并购后立即按照华润合规要求更新相关制度，优先防范重大领域合规风险，同时逐步优化其他合规相关制度。其次，为了排查海斯制药反不正当竞争领域可能存在的问题，江中药业组织其对市场正在销售的产品进行自查工作，排查不正当竞争行为线索，及时发现相关问题并予以改正。
江中药业并购海斯制药的过程中，从最初的协商申报到中期的并购交易再到投后管理，合规工作可以说是贯穿全局，时刻都把合规要求放在首位。今后公司也将始终把“践行合规理念，传递合规文化，提升江中合规能力”作为合规工作的目标和方向！
